小米集团昨天举行了2025年投资者会议。 Ray Jun与投资者分享了小米的最新发展，回答了两个关键问题，尤其是为什么小米Auto成功了，而小米护城河是什么。原始文本如下所示，并已消除。关于小米汽车：为什么“苹果在10年后不能这样做，但是小米可以这样做超过3年”？ Yu7可以复制SU7的成功吗？ Lei Jun：这个问题实际上是两个问题。直到去年年底，许多人问了第一个问题。今天，每个人都停止做，而是问了第二个问题。苹果为什么目前不能制造汽车？老实说，我也不知道。但是苹果必须是我们星球上最好的公司之一。自从小米开始15年以来，这也一直是目标。他们为什么最终向汽车投降？我不知道确切的原因。外部报告无法使用Asprecise参考。今天，我主要想告诉您三年后如何做到这一点。许多朋友STILL认为小米汽车的成就“令人难以置信”。我想说的是，Su7的成功不是巧合。小米在汽车制造方面的成功经验将充满未来的所有汽车。通常，可以在三个方面进行总结。首先，我会尽力而为。首先，小米的制造是由其创始人指导的。这确保了汽车业务具有扎实的战略决策和资源协调能力。我经常说我会首先默默地这样做，如果成功的话，我会的。如果我失败了，我将永远不会。但是我们举行了一次有关汽车制造的新闻发布会，数十万人正在观看。通过这次新闻发布会，我们向我们的内部合作伙伴，我们的合作伙伴和我们的市场表达了我们的看法。我们将尽力而为。我考虑了三个月，决定自己带领团队。尤其是董事会，管理层，在主支持其支持的行动率会议。当我们决定制造汽车时，我们直接承诺投资650亿元人民币。这项承诺还使整个团队能够专注于正确的道路，做正确的事情，避免短期行动和所有干扰。此外，在汽车制造业的最后四年中，整个团体已经成为团结，感兴趣和团结一致，形成了非常有力的斗争力量。汽车业务是100％的小米财产。小米汽车的利润与该集团所有股东的利润非常一致。汽车的成功不仅是汽车行业的成功，而且是整个团队的成功。我们已经从战略上开始“死亡，生命”。其次，有一个感觉。我们知道汽车行业非常复杂且困难。无论我们过去拥有哪种积累，经验或才能，当我们进入如此大型行业时，我们都必须充满尊重。为了纪念汽车行业，我们的战略理念是跟上正确的事物和权利，专注于法律，尊重工业发展法律，并确保可以不断制造汽车。您必须在三个方面向所有行业的高级参与者学习：机械架构，智能和电气化。我们清楚地提出了特斯拉和保时捷的参考点。两者在各个领域都处于世界顶端。起初，与他们相比，可能存在很大的差距，但是就我们敢于比较而言，我们正在获胜。每次我们移动一点时，我们都会迅速发展MOH。四年前，我们制定了这项决议，我们对所有领域进行了认真的研究，并严格要求。特别是，我想说的是，汽车的质量和安全标准很高，汽车消费者的价值和价格要求也很高。然后，从一开始就建立一个很高的标准。这也表明这很高级别正是使任何人创造好汽车的可能性。第三，小米汽车的第一个胜利基本上取决于小米模型和小米方法。许多人认为这是陈词滥调。但是，如果您真的了解这一点，我认为您将对这种祈祷背后的含义有更深入的了解。小帕普里梅罗只做了一辆汽车，第一辆汽车成为该行业的热门产品。这是我们对小米模型和小米方法的信心。当我进入汽车行业时，我发现许多公司每年都在做数十辆汽车。这是一个赌注。为什么我不能使用“ 8x镜子”来瞄准？当在汽车业务中使用时，小米方法，热产品模型，新零售模型和高端产品方法学可以显着提高精度。这也证实了这套成功的体验可以在不同的领域取得成功。上个月，我们推出了小米汽车的第二个重量级产品。他感到像Yu7一样，豪华SUV。如今，许多投资者非常关心小米SUV可以复制SLE7的成功，并且如果您能获得更好的结果。凭借SU7的成功经验，产品的强大力量是我们信任的来源。一系列豪华设置，包括超长电池的持续时间，小米地平线全景屏幕，700个最佳计算机PowerTalll Tips，骑自行车的人，连续缓冲的波动振动吸收器等等，所有这些都是标准的系列！在YU7技术启动之后，用户的评论传输了非常积极的信息。新闻发布会三天后，我们有数据，而YU7保留用户的数量是SU7技术版本同期的三倍。特别是，保留了60％以上的剩余资金。这是我第一次有资金。剩余的40％以上的资金得到了维护，并且从未使用过小米产品。这意味着comYu7依靠SU7，偏离了圈子，并获得了更多的青睐和期望。当然，我们仍然“在薄冰上行走”。 Yu7即将推出。我们正在积极促进市场前的所有工作，为大规模生产和交付做准备，以确保YU7的成功。我们尽力而为，我们决心赢得胜利！最后一个问题：什么是小米护城河？ Lei Jun：这是许多朋友一直在与我们交谈的事情。这是一个问题。我知道这背后的问题实际上是一个问题：小米如何进一步发展并在将来变得更强大？今天，小米继续建造和加深坑。我们建造了这三个方面的坑。首先，有整个人，汽车和家庭的生态系统。去年SU7推出后，这意味着小米生态系统的一般策略已正式关闭了巡回赛。最直观的例子之一是，小米SU7发起后，许多人认为E小米品牌变得更加先进。在第一季度，所有类别的增长都完全构成，生态的力量开始强调我们的高端手机和技术电器在过去一年中取得了巨大的增长。一方面，品牌的一般印象得到了改善，另一方面，智能生态系统的价值已经开始出现，带来了越来越丰富且令人印象深刻的智能智能体验。目前，小米是世界上最完整的技术公司，具有所有越来越强大的终端产品的生态协作能力。第二，小米模式。长期以来，我们一直在完善，我们尝试了小米方法，热产品的模型，新零售模型和高端产品的方法，以便小米可以继续在业务上取得成功。第一辆汽车和CHIP开发的成功证明了小米模型的普遍适用性，并且已经一次又一次地证明了Thexiaomi模型的活力。需要一点时间才能在阶段塑造强大的形式。然后，在各个阶段，我们将开始在世界各地复制。第三，技术是基础。在过去五年中总结了我们的经验后，我们一直在担任技术公司。我们已经坚定地提出了“基于小米技术”的铁法。这需要继续在长期进行投资并改善我们的中心技术。五年前，我们决定将1000亿元人民币投资于中央技术的研发。目前，预计将在2021年至2025年之间投资1000亿元人民币。今年，我们计划投资300亿元人民币。小米恰恰是由于其高强度的研发投资而实现了当前的快速增长。在小米15周年新闻发布会上，我分享d与您的决定。在接下来的五年中，小米将在中央技术领域的研发上再投资2000亿美元。它将在“芯片，AI和OS”中关闭三个主要的铁杆技术基础，并继续加深核心基础技术轨道的根源。通过整合软件和硬件，继续加强整个人类生态系统，汽车和家庭，可确保与长期差异化的经验正式形式化。 （电车行业转载）Nio表示，标准供应商帐户期为90天，一半的现金支付。谁将刹车置于您的理想状态？马斯克解释了特斯拉的电池策略。继续减少中国的悲剧依赖材料！根据该报告，没有人谈论小米成功的三个核心元素，即梅赛德斯 - 奔驰G级电气。小米有三个主要坟墓